THEORY OF CHANGE
Aan ons werk ligt de Theory of Change* ten grondslag: een strategisch raamwerk dat de verandering, die we op de lange termijn willen bereiken, in kaart brengt. De Theory of Change is een strategische methodiek van de Universiteit Utrecht, die samen met de Hogeschool van Amsterdam wordt gemeten en uitgevoerd. Met de Theory of Change brengen we in kaart hoe onze activiteiten bijdragen aan bredere maatschappelijke veranderingen, zoals betere gezondheid, meer empowerment en inclusie. Zo kunnen we waar nodig gericht bijsturen om onze impact te vergroten.
Bekijk de Theory Change hier en hieronder.
In onze explainer worden alle definities uit de Theory of Change toegelicht.
*We baseren ons onder andere op actuele cijfers van de Wereldgezondheidsorganisatie, de Gezondheidsraad, het RIVM en Kennis Centrum Sport & Bewegen. Internationale data rondom eenzaamheid en prestatiedruk zijn afkomstig van onder andere National Council on Disability, National Disability Rights Network, American Journal of Public Health en Journal of the American Medical Association. Daarnaast is gebruik gemaakt van online publicaties, analyses en verdiepingsdossiers.
ONDERZOEK EN EVALUATIE THEORY OF CHANGE
Onze impactcijfers zijn gebaseerd op evaluaties van professionals die gebruikmaken van een (Speciaal) Cruyff Court. Ook is er specifiek gekeken naar de impact van sport- en spelprojecten voor kinderen met een handicap. De respondenten zijn onder andere buurtsportcoaches, jongerenwerkers, vakleerkrachten lichamelijke opvoeding, leerkrachten, fysiotherapeuten in het speciaal onderwijs en medewerkers uit de (jeugd)zorg.